2020年度中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì )

混凝土科學(xué)技術(shù)獎?技術(shù)革新類(lèi)

獲獎項目展示

2015年5月，國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》，明確要求全面推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據在企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應用。

隨著(zhù)近年來(lái)建筑行業(yè)的發(fā)展從迅猛逐步走向平穩，要求混凝土制造行業(yè)從以往的粗獷式管理向精細化管理方式過(guò)渡。行業(yè)內長(cháng)期存在的“對單難、物流難、內控難，多層級，廣區域”等實(shí)際問(wèn)題，必須借助信息化管理系統，在管理架構、管理流程全覆蓋的基礎上，達到提升內部管控、管理水平，實(shí)現精益化管理，借助大數據精準分析，進(jìn)行資源整合與有效利用，開(kāi)創(chuàng )商混“互聯(lián)網(wǎng)+”新局面，打造商品混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新模式。

項目完成單位根據流程型制造行業(yè)的特點(diǎn)，基于混凝土零庫存的特征，按照集團組織架構要實(shí)現總部、區域法人公司、混凝土企業(yè)三級有效管控的實(shí)際情況，秉承實(shí)時(shí)互聯(lián)互通、數據多跑路、人員少跑路的思路，建設了“三位一體”的立體信息化管理系統，實(shí)現了“集團縱向一體化”、“部門(mén)橫向一體化”、“企業(yè)內外一體化”。

整個(gè)系統在物理上分為兩大部分，一部分是整個(gè)集團部署一套云模式的集團ERP，一部分是每個(gè)站點(diǎn)獨立部署一套站點(diǎn)MES。兩個(gè)部分實(shí)現數據實(shí)時(shí)雙向交互，降低項目建設失敗風(fēng)險，降低項目建設成本，確保數據上傳下達的及時(shí)性和準確性，提升系統迭代、升級能力，減輕日常運維工作壓力。

2.數據承載方式

由于集團ERP的云模式架構對系統承載力要求很高，通過(guò)采用分表設計、分庫設計、分離熱點(diǎn)數據、緩存技術(shù)、分布式技術(shù)、異步處理、負載均衡和限流監控，實(shí)現了數據高速處理、快速響應、長(cháng)期安全承載的目標任務(wù)。

3.數據存儲方式

根據集團型混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，采用集中分散結合的存儲模式：各站點(diǎn)單獨部署獨立數據庫、整個(gè)集團ERP建立集中數據庫。

4.數據交互方式

系統實(shí)現了與物料供應商的系統對接、與工控系統的數據交互、收料稱(chēng)重系統（無(wú)人值守）數據傳輸以及工地訂單的傳輸。

系統已經(jīng)在整個(gè)集團內所有商混企業(yè)中得到了使用。從第一個(gè)場(chǎng)站開(kāi)始部署到南方新材料全部部署用了不到半年時(shí)間。此期間內，GERP系統在集團總部和16個(gè)區域法人公司上線(xiàn)，MES系統在63個(gè)混凝土企業(yè)上線(xiàn)。系統的快速部署實(shí)施和穩定運行，綜合反映了系統設計的合理性、規范性和靈活性。通過(guò)推廣應用，取得了以下效果。

1.提升了生產(chǎn)服務(wù)能力

發(fā)貨指令通過(guò)網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)傳輸到工控電腦，司機根據大屏顯示和語(yǔ)音廣播排隊接料，一個(gè)工地可由多個(gè)攪拌樓協(xié)同生產(chǎn)。整個(gè)攪拌站發(fā)車(chē)調度秩序井然，有條不紊。

2.提升了降本增效能力

一線(xiàn)人員憑經(jīng)驗操作、管理人員憑經(jīng)驗管理、決策者憑經(jīng)驗決策的情況成為歷史，堵住跑冒滴漏點(diǎn)，減少各環(huán)節的浪費和消耗，資源得到有效運用。

3.提升了質(zhì)量控制能力

四級配比管理體系，通過(guò)定義標準、設定配方、匹配料倉和實(shí)時(shí)跟蹤，堵住人為失誤；通過(guò)流程控制，及時(shí)發(fā)現工地異常簽收、澆筑部位錯誤、司機超時(shí)運輸等現場(chǎng)問(wèn)題。系統上線(xiàn)后產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸過(guò)程質(zhì)量控制嚴格，事故率明顯降低。

4.提升了運營(yíng)管控能力

變事前管理為事前、事中、事后全方位管理，事前制訂標準，事中動(dòng)態(tài)監控，事后統計分析；變手工報表為系統報表，自動(dòng)采集匯總下級數據，統一產(chǎn)供銷(xiāo)財報表內涵。

5.提升了風(fēng)險控制能力

沒(méi)有銷(xiāo)售合同不能發(fā)貨，信用額度用完不能發(fā)貨，生產(chǎn)計劃沒(méi)有審核不能發(fā)貨；之前復雜的合同應收、逾期和賬齡計算過(guò)程由系統自動(dòng)完成，節省了人力，也為風(fēng)控提供準確依據。

南方新材料科技有限公司是中國建材集團有限公司旗下南方水泥有限公司商混業(yè)務(wù)板塊的核心企業(yè)，成立于2015年3月19日，注冊資本30億元人民幣，下屬法人企業(yè)30家，其中骨料企業(yè)2家，分布在湖南省11個(gè)地市，商品混凝土年產(chǎn)能5820萬(wàn)方，員工2000余人，為省內最大骨料、專(zhuān)業(yè)化商品混凝土及其制品的生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售集團，是湖南省大型重點(diǎn)工程項目和城市建設的材料主供商。

南方新材料科技有限公司始終秉承中國建材集團“善用資源、服務(wù)建設”的核心理念和“創(chuàng )新、績(jì)效、和諧、責任”的核心價(jià)值觀(guān)，以先進(jìn)的工藝、卓越的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、強大的生產(chǎn)保供能力和專(zhuān)家級的技術(shù)支持，積極打造“營(yíng)銷(xiāo)平臺、采購平臺、技術(shù)平臺、資金平臺、物流平臺、骨料基地”五平臺一基地，逐步建設成商混及砂漿、骨料、復合摻合料、外加劑、水泥制品、互聯(lián)網(wǎng)+物流等專(zhuān)業(yè)化新材料公司。

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