寧波浙東建材集團創(chuàng )始人 邱興祝

中國混凝土與水泥制品行業(yè)終身成就獎頒獎詞

從30年前創(chuàng )業(yè)之初的5萬(wàn)元、20個(gè)人的鄉鎮企業(yè)，到如今占地面積60余萬(wàn)平方米、資產(chǎn)規模超30億元、員工達1700人的全國預制樁行業(yè)前三甲，寧波浙東集團的創(chuàng )始人邱興祝先生奉獻了他最好的年華。

他提出的“為中國做樁，為世界打基礎”企業(yè)使命、打造的“鋼筋混凝土”企業(yè)文化，不僅是浙東人立意高遠，腳踏實(shí)地的精神風(fēng)貌，也體現了中國預制混凝土行業(yè)的崇高追求。

他立足于管樁，不局限于管樁，在行業(yè)中率先延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成了從混凝土管片、預制樁及其工程施工，建筑工業(yè)化、地下空間制品等四大產(chǎn)業(yè)和協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式，使得企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中行穩致遠，不斷成長(cháng)。

他以創(chuàng )新為發(fā)展之本，率先從海外引進(jìn)人才，建設企業(yè)研發(fā)中心，使浙東集團走向創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展之路。浙東集團創(chuàng )新研發(fā)的靜鉆根植樁及其施工技術(shù)、地基處理竹節樁、類(lèi)矩形盾構管片等新技術(shù)和新產(chǎn)品，達到國內首創(chuàng )、國際領(lǐng)先水平，為中國預制混凝土行業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了新的產(chǎn)業(yè)和工程應用領(lǐng)域。 

邱興祝 情牽混凝土一甲子

眾所周知，管樁是所有重點(diǎn)基建工程的樁基。當中國被外媒形容為“基建狂魔”時(shí)，驚回首，中國管樁已經(jīng)走過(guò)了近三十年。而在驚心動(dòng)魄的大浪淘沙中，浙東建材始終穩穩地站在中國管樁產(chǎn)業(yè)的旗艦方陣中，與“建華建材、廣東三和”并列為中國管樁“三巨頭”。

浙東建材創(chuàng )始于1984年4月。三十余年始終忠于初心，專(zhuān)注于水泥制品研發(fā)與生產(chǎn)，致力于為現代城市建設提供高質(zhì)量的水泥制品一體化解決方案，為人們打造綠色、安全、美好的生活基礎。公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋預制混凝土樁、地鐵管片等多個(gè)領(lǐng)城，擁有寧波、上海、溫州、余姚、臺州五大生產(chǎn)基地，在國內預制混凝土樁行業(yè)排名第三位。

公司把“為中國做樁、為世界打基礎”當作企業(yè)崇高的使命，致力于技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展，成立了業(yè)內首個(gè)省級雙院士專(zhuān)家工作站，在中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量增長(cháng)的關(guān)鍵時(shí)期，率先扛起產(chǎn)業(yè)轉型的大旗，引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展，創(chuàng )新打造“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、員工幸福指數和客戶(hù)滿(mǎn)意指數雙高”的現代化工業(yè)發(fā)展模式。

“一路一帶”產(chǎn)業(yè)布局圖

公司是預應力管樁國標起草單位、中國建筑材料聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、中國混凝土與水泥制品行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、“中國建材50強”、“中國民營(yíng)建材20強”單位，榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎狀”等殊榮。公司始終堅持以人為本，堅守客戶(hù)、員工、股東和社會(huì )賦予的重任，秉承“鋼筋混凝土”精神，發(fā)揚“靜鉆根植”作風(fēng)，精耕水泥制品行業(yè)，正在為“創(chuàng )新引領(lǐng)、綠色發(fā)展、受人尊敬、百年企業(yè)”的宏偉愿景而努力奮斗。

邱興祝正是這個(gè)繪制藍圖的人。人們知道邱興祝的輝煌管樁人生，但卻很少有人知道，是混凝土打造了他一個(gè)甲子的精彩歲月。

激情燃燒的創(chuàng )業(yè)年代

2019年12月，在南京舉行的2019中國混凝土與水泥制品行業(yè)大會(huì )上，邱興祝等老企業(yè)家被隆重授予“中國混凝土與水泥制品行業(yè)終身成就獎”。這是中國混凝土與水泥制品行業(yè)表彰的首批終身成就獎獲得者。

往事如風(fēng)，歲月如歌。改革開(kāi)放為中國混凝土與水泥制品行業(yè)快速發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力，極大的滿(mǎn)足了建筑、水利、交通、鐵路、電力等領(lǐng)域的發(fā)展需求，同時(shí)也為一代代企業(yè)家提供了開(kāi)拓創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )造財富、服務(wù)社會(huì )的廣闊舞臺。最具代表性的混凝土預制樁行業(yè)，是目前混凝土與水泥制品行業(yè)中集中度最高的細分行業(yè)，浙東建材等三家龍頭企業(yè)2019年市場(chǎng)占有率達到65%。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì )為邱興祝撰寫(xiě)的致敬詞是：“從30年前創(chuàng )業(yè)之初的5萬(wàn)元、20個(gè)人的鄉鎮企業(yè)，到如今占地面積80余萬(wàn)平方米、資產(chǎn)規模超40億元、員工達3000人的全國預制樁行業(yè)前三甲，浙東建材創(chuàng )始人邱興祝先生奉獻了他最好的年華。

他提出的‘為中國做樁，為世界打基礎’企業(yè)使命、打造的‘鋼筋混凝土’企業(yè)文化，不僅是浙東人立意高遠，腳踏實(shí)地的精神風(fēng)貌，也體現了中國預制混凝土行業(yè)的崇高追求。

 他立足于管樁，不局限于管樁，在行業(yè)中率先延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成了從混凝土管片、預制樁及其工程施工，建筑工業(yè)化、地下空間制品等四大產(chǎn)業(yè)和協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式，使得企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中行穩致遠不斷成長(cháng)。

他以創(chuàng )新為發(fā)展之本，率先從海外引進(jìn)人才，建設企業(yè)研發(fā)中心，使浙東集團走向創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展之路。公司創(chuàng )新研發(fā)的靜鉆根植樁及其施工技術(shù)、地基處理竹節樁、類(lèi)矩形盾構管片等新技術(shù)和新產(chǎn)品，達到國內首創(chuàng )、國際領(lǐng)先水平，為中國預制混凝土行業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了新的產(chǎn)業(yè)和工程應用領(lǐng)域?！?/p>

1996年的浙東建材集團 生機勃勃

憶往昔，崢嶸歲月稠。正是改革開(kāi)放的時(shí)代，讓邱興祝有了天降大任，大器晚成的佳話(huà)。

邱興祝，1941年1月出生于浙江寧波邱隘，畢業(yè)院校浙江省建筑工業(yè)學(xué)校，大專(zhuān)文化。他與建筑建材的緣分已有半個(gè)多世紀。時(shí)光隧道鐫刻了他的重要足跡。

• 1960年至1963年在浙江省建筑工業(yè)學(xué)校學(xué)習

• 1963年至1978年擔任寧波鄞縣邱隘工程隊隊長(cháng)

• 1978年至1985年擔任寧波鄞縣邱隘預制品廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)

• 1985年至1995年擔任寧波浙東水泥制品廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)

• 1995年至1999年擔任寧波浙東水泥制品有限公司黨委書(shū)記董事長(cháng)

• 1999至今擔任寧波浙東建材集團有限公司黨委書(shū)記

邱興祝的人生格言：辦廠(chǎng)不圖個(gè)人暴富，創(chuàng )業(yè)共創(chuàng )精神財富，發(fā)展旨在社會(huì )共富。

經(jīng)營(yíng)理念：決策是根本，用人是關(guān)鍵，科技是先導，管理是保證。 

業(yè)余愛(ài)好：旅游。

創(chuàng )業(yè)史：1978至今。

創(chuàng )業(yè)初期的邱興祝

2018年，寧波紀念改革開(kāi)放40年活動(dòng)的專(zhuān)家委員會(huì )“向改革開(kāi)放后第一代企業(yè)家邱興?！钡闹戮丛~中亦寫(xiě)道：“當冒險成為習慣，關(guān)愛(ài)成為本能，樂(lè )善好施成為下意識的行動(dòng)，收獲的將是超凡脫俗的人生。邱興祝的大善之心，既和諧了社會(huì )，更贏(yíng)得了世界。因為有耐心，他寂寞等待、大器晚成；因為有雄心，他甘冒風(fēng)險、事業(yè)長(cháng)青。他用誠心留住了客戶(hù)，用愛(ài)心凝聚了員工，用忠心成就了‘鋼筋混凝土’精神。于邱興祝而言，心底無(wú)私，天地自然寬闊；順應天地，事業(yè)必有大成?！?/p>

在上個(gè)世紀60年代初，憑借著(zhù)自己的勤懇和能力，邱興祝進(jìn)入了水泥預制廠(chǎng)擔任車(chē)間副主任，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大和工作的出色，他很快被推舉為副廠(chǎng)長(cháng)。到80年代初，泥水匠出身的邱興祝擔任了邱隘水泥制品廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)。邱興祝對工廠(chǎng)有著(zhù)自己的期望，他始終懷揣著(zhù)要把工廠(chǎng)發(fā)展得紅紅火火的愿望。1984年，改革開(kāi)放的春風(fēng)燃起了邱興祝創(chuàng )業(yè)的激情，也讓他覺(jué)察到了機遇的到來(lái)，他開(kāi)始醞釀著(zhù)更大的動(dòng)作。他將只有幾萬(wàn)元家底、十幾名員工的水泥制品廠(chǎng)改建成了規模更大的浙東水泥管樁廠(chǎng)，并擴大生產(chǎn)規模。此時(shí)已經(jīng)43歲的他，開(kāi)始在機遇和風(fēng)險并存的環(huán)境下創(chuàng )業(yè)。

 設備不足，廠(chǎng)房不夠，資金緊缺，技術(shù)力量薄弱，這是那個(gè)年代的創(chuàng )業(yè)者普遍遇到的幾座大山。面對這些問(wèn)題，邱興祝用他特有的口音帶動(dòng)員工們，有人就有力量，鼓舞大家一起動(dòng)手建廠(chǎng)房。邱興祝自己操起泥刀，和員工一起砌墻蓋屋。當年，廠(chǎng)里1號、2號和附屬的金工車(chē)間都是他們自力更生建起來(lái)的。

老管樁生產(chǎn)線(xiàn)

 邱興祝始終認為科技是第一生產(chǎn)力，要重視科技創(chuàng )新。由他率領(lǐng)科技人員研制的PHC管樁項目，被國家建設部列為部級科技成果重點(diǎn)項目，市場(chǎng)應用推廣也獲得巨大成功，企業(yè)效益大增，管樁產(chǎn)品于2001年被評為“浙江省名牌產(chǎn)品”。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)加快了二次創(chuàng )業(yè)的發(fā)展步伐，高起點(diǎn)引進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸的當時(shí)國際最先進(jìn)的德國、奧地利PVC異型材的技術(shù)裝備，產(chǎn)品于2000年1月通過(guò)省級鑒定。隨后，公司進(jìn)行了PVC型材的擴產(chǎn)技改，PVC型材擴產(chǎn)到年產(chǎn)5萬(wàn)噸規模，產(chǎn)品的規格品種多達五大系列近百個(gè)品種，市場(chǎng)占有率達到全市的80％、全省的50％。

寧波中淳高科基地俯瞰圖

 30多年來(lái)，在邱興祝的帶領(lǐng)下，公司從昔日的僅有5萬(wàn)元固定資產(chǎn)、20余名員工的名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)，以超常規的速度發(fā)展成為今日總占地面積80余萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)40億元，現有員工3000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員500余人，高、中級技術(shù)人才120余人的大集團。公司產(chǎn)品多樣，多項產(chǎn)品獲得國家專(zhuān)利、省市名牌，并被列入國家星火計劃、國家火炬計劃。企業(yè)綜合實(shí)力居國內水泥制品產(chǎn)業(yè)第一方陣。

幾十年間，邱興祝創(chuàng )造了許多閃光的“金句”，在這些精彩的“段子”中，留下了他不同凡響的智慧人生。在“鋼筋混凝土”的特殊天地里，邱興祝把他的“嘻笑怒罵”演化成一種力量，也把財富的本質(zhì)演繹得精彩絕倫：我追求財富，但我決不放棄我的快樂(lè )。是什么讓邱興祝不但一改工廠(chǎng)往日“小打小鬧”的局面，還讓企業(yè)的產(chǎn)值一次次地突破新高呢？他精辟地說(shuō)“決策是根本，用人是關(guān)鍵，科技是先導，管理是保證”。

在公司創(chuàng )建20周年之際，六十有六的邱興祝在笑聲中依然年輕。有人問(wèn)，您覺(jué)得您今天之所以成功的最主要因素是什么？以您66歲的年齡，想過(guò)功成身退嗎？邱興祝：首先我覺(jué)得，作為民營(yíng)企業(yè)家，他不應該有“退休”的概念，企業(yè)是一種屬于終生的事業(yè)追求。就我而言，“浙東”好比是我的另一個(gè)兒子，兒子大了當然會(huì )少管一些，但該操的心還得操，“父親”是一種窮其一生的責任。第二，對于目前的“浙東”來(lái)說(shuō)，還談不上“功成”，“浙東”還只屬于開(kāi)始。隨著(zhù)企業(yè)規模、資產(chǎn)的擴大，企業(yè)再創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險也勢必增大，因此很多企業(yè)家肩負著(zhù)很大的再創(chuàng )業(yè)風(fēng)險，我與他們一樣。浙東雖然已成氣候，但長(cháng)江后浪推前浪，企業(yè)停滯不前等于是后退，為讓“浙東”立于不敗，我必須不斷去再創(chuàng )業(yè)，也就必須不斷去冒險。我相信這樣一種理念：大風(fēng)險才會(huì )有大回報，50％的風(fēng)險意味著(zhù)高利，20％的風(fēng)險意味著(zhù)微利，但如果是零風(fēng)險，那肯定無(wú)利可圖。所以想要積累更多的財富，必須有膽量冒更大的風(fēng)險。我經(jīng)營(yíng)“浙東”的過(guò)程就是不斷創(chuàng )業(yè)、不斷冒險的過(guò)程。如果探究成功的原因，這應該是一個(gè)因素。

邱興祝接受記者采訪(fǎng)

又有人問(wèn)：冒險？您喜歡冒險嗎？邱興祝：不是喜歡不喜歡冒險的問(wèn)題，而是一種職業(yè)需要。比如做一名登山運動(dòng)員，他必須料想到在登山的過(guò)程中跌下山崖粉身碎骨的可能，比如一名軍人，他必須想到在戰場(chǎng)上馬革裹尸的可能。企業(yè)家也是，當他追求利潤的同時(shí)，也有可能虧損甚至有可能傾家蕩產(chǎn)。只是要學(xué)會(huì )最大可能的化解風(fēng)險。從浙東水泥制品廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng )前到現在的浙東建材，我總共創(chuàng )辦過(guò)大大小小十幾家廠(chǎng)子，只要有利可圖、有市場(chǎng)前景，我就敢去嘗試，每次辦廠(chǎng)都有風(fēng)險，要拿出大量資金投入、要開(kāi)拓新的市場(chǎng)，但利潤也是可觀(guān)的。

還有人問(wèn)：能不能這樣理解：您的冒險精神與生俱來(lái)？邱興祝：我想，這應該是與我的性格有關(guān)。我不怕吃苦，喜歡創(chuàng )業(yè)，也敢冒風(fēng)險。我出身農民，我所在的地方叫邱隘，邱隘咸菜全國聞名?！?nbsp;

邱興祝用幾十年的時(shí)間精耕市場(chǎng)，最終修成正果。公司以創(chuàng )新為發(fā)展之本，率先從海外引進(jìn)人才，建設企業(yè)研發(fā)中心。企業(yè)創(chuàng )新研發(fā)的靜鉆根植樁及其施工技術(shù)、地基處理竹節管樁、類(lèi)矩形盾構地鐵管片等新技術(shù)和新產(chǎn)品，達到國際領(lǐng)先水平，為中國預制混凝土行業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了新的產(chǎn)業(yè)和工程應用領(lǐng)域。

靜鉆根植樁產(chǎn)品及工法

胸懷大愛(ài)的溫馨歲月

企業(yè)家是寧波最寶貴的一種資源，正是“寧波幫”，奠定了寧波“民營(yíng)大市”、“制造業(yè)強市”的地位。寧波市委的領(lǐng)導曾將寧波在改革開(kāi)放中的取得巨大成就的緣由歸納為“政策+機遇”。而邱興祝把企業(yè)成功總結為：得人心者，得天下。他的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷或許沒(méi)有什么系統的方法可言，但是他恰恰抓住了能成就一切的核心——人心?；蛟S他的創(chuàng )業(yè)故事會(huì )被慢慢淡忘，但是他的精神卻歷久彌新。全國民營(yíng)五百強第377位，浙江民營(yíng)一百強第77位，寧波民營(yíng)一百強第26位，鄞州區民營(yíng)企業(yè)前十，由這些數字組成的榮譽(yù)曾都屬于寧波邱隘的一個(gè)企業(yè)——浙東建材集團。而這家企業(yè)創(chuàng )始人邱興祝卻更像是一位鄰家的老伯，平易近人，還未開(kāi)口，就已令人如沐春風(fēng)。

邱興祝一直把工廠(chǎng)能壯大很大一部分功勞都歸功于員工的辛勤付出?！昂椭C的人際關(guān)系是企業(yè)發(fā)展最重要生產(chǎn)力?！睘榱吮３趾椭C的人際關(guān)系，邱興祝把服務(wù)員工落實(shí)到實(shí)處。他撥出專(zhuān)款建造員工宿舍，解決員工住房困難，實(shí)行一線(xiàn)工人工傷保險和職工養老保險制度；青年員工結婚發(fā)恭賀費，退休員工發(fā)健康長(cháng)壽費，特困員工發(fā)生活補助費，外來(lái)員工每年發(fā)放一次探親假旅差補貼費。每年中秋節公司召開(kāi)“賢內助”茶話(huà)會(huì )，還邀請賢內助們出席年終總結表彰大會(huì )并發(fā)放年禮。春暖花開(kāi)之時(shí)，組織先進(jìn)工作者赴港澳旅游；盛夏高溫季節，免費提供解暑飲料；春節假期，公司領(lǐng)導又提著(zhù)年貨對在崗員工進(jìn)行慰問(wèn)。浙東建材建有一幢高大的“貢獻樓”，那是公司專(zhuān)門(mén)為各類(lèi)人才建造的，住有整套家用設施，吃能全部免費供應，出行則一律配備轎車(chē)。每年公司都會(huì )將各個(gè)重要部門(mén)的人才送到高等學(xué)府甚至國外深造，用于員工教育和人才深造這兩方面的開(kāi)銷(xiāo)，每年至少有300萬(wàn)元。

邱興祝敬老院慰問(wèn)

邱興祝惜才，在用什么人，如何用好人的方面他一直有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)解?！安粦{文憑看水平，不憑學(xué)歷看能力”，他把他的用人方針概括為這十四字箴言。邱興祝招攬人才看的是對方的能力和水平，不會(huì )被文憑所限，給了所有有能力的員工一個(gè)積極爭取的機會(huì )，更提升了員工們的學(xué)習積極性，不失為前衛大膽的用人方針。

 此外，邱興祝還劃分了人才資源的五個(gè)檔位，更是精辟。人才一共可以分為財（能創(chuàng )造財富的人才），才（有才能，能推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新的人才），材（可以利用起來(lái)踏實(shí)工作的大本大專(zhuān)生），在（只是存在不起作用的人），災（會(huì )為企業(yè)帶來(lái)麻煩的人）。他鼓勵所有創(chuàng )業(yè)者在用人的時(shí)候看清楚，珍惜“財”，“才”，“材”，妥善處理“在”和“災”。

他對人才愛(ài)至之重，他說(shuō)：“人才渾身都是寶，比自己的老婆還要好?！?/p>

幾乎每一個(gè)“浙東人”，說(shuō)起他們的老廠(chǎng)長(cháng)來(lái)最深刻的印象就是老廠(chǎng)長(cháng)的口音和他編的順口溜。這些順口溜不僅朗朗上口，還包含著(zhù)邱興祝這么多年來(lái)在商海打拼總結的經(jīng)驗，是寶貴至極的智慧。

“辦廠(chǎng)不圖個(gè)人暴富，創(chuàng )業(yè)共創(chuàng )精神財富，發(fā)展旨在社會(huì )共富”，“不但要做成功的企業(yè)家，而且要做樂(lè )善好施的慈善家”，這是一直以來(lái)邱興祝的創(chuàng )業(yè)初心。他告誡創(chuàng )業(yè)者們賺到了錢(qián)不能忘記初心，要做對社會(huì )有貢獻的人?！叭诵凝R泰山移，上下同心才有利?！薄暗靡獠灰?，垂頭不要喪氣?！?“和諧的社會(huì )關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的最重要生產(chǎn)力”、企業(yè)成功四要素“黨的政策的扶持、各級各方的支持、全國用戶(hù)的配合，全體員工的努力”等等生動(dòng)深刻、入心入腦。談起幾十年的經(jīng)營(yíng)理念，邱興祝張口就來(lái)了幾條自編的寧波話(huà)“段子”，引得身邊笑聲不絕。他曾說(shuō)：成功的企業(yè)家都善用“千方百計”和“千言萬(wàn)語(yǔ)”，哪個(gè)寧波的企業(yè)家沒(méi)有過(guò)“硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、磨破嘴皮、餓著(zhù)肚皮、踏破腳皮”的經(jīng)歷。人們常說(shuō)，他“實(shí)際年紀七十多，干起活來(lái)三十多，脾氣只有二十多”。干勁、樂(lè )觀(guān)是他身上最鮮明的印記。

寧波浙東建材集團創(chuàng )始人 邱興祝

酷暑炎炎的8月初，我們在寧波采訪(fǎng)了邱老。

在他的辦公室里，四周的墻壁上處處都能觸摸到他的人生片斷。十幾幅不同年代的照片中，有他中學(xué)畢業(yè)時(shí)的合影，那時(shí)的邱興祝青春年少，風(fēng)華正茂。有他在不同時(shí)期擔任企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )等職務(wù)時(shí)在各種會(huì )議活動(dòng)中的集體合影，此時(shí)的邱興祝意氣奮發(fā)，壯志未酬。還有企業(yè)與個(gè)人獲得的多項榮譽(yù)證書(shū)、獎杯、獎牌，每一件都沉甸甸地記錄著(zhù)邱興祝人生的華章。邱興祝說(shuō)過(guò)：“企業(yè)家有三大需求，一是企業(yè)發(fā)展，二是社會(huì )責任，三是政治榮譽(yù)?！比欢诒姸嗟臉s譽(yù)中，他最看重的卻是一塊由中華慈善總會(huì )頒發(fā)的“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”。這塊獎牌不大，但卻溫馨厚重，獎牌上有邱興祝淡淡的身影。原來(lái)這塊中國慈善事業(yè)含金量頗高的獎牌屬首批頒發(fā)，全國只有200個(gè)獲獎?wù)?，?jīng)濟實(shí)力超眾的浙江省有6人，而寧波只有一人。

中華慈善事業(yè)突出貢獻獎

邱興祝始終牢記著(zhù)國家政策對他的支持?！拔曳磳τ绣X(qián)就忘乎所以的人，人不能忘本?！边@么多年來(lái)邱興祝一直默默地為社會(huì )做著(zhù)貢獻，他不僅僅是一位成功的企業(yè)家，他更想做好一位慈善家該做的事。

邱興?！白銎髽I(yè)，更要把快樂(lè )傳遞給更多的人?！彼麕ьI(lǐng)著(zhù)公司員工在每年的中秋節、重陽(yáng)節和春節，都會(huì )去邱隘的敬老院探望老人們，連續40年從不間斷；每逢教師節、六一節到邱隘轄區內的中學(xué)、小學(xué)、幼兒園慰問(wèn)，捐助辦學(xué)。他先后投入200萬(wàn)元創(chuàng )立“助孤基金”和“助老基金”，幫助家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，幫助孤寡老人安度晚年。

公司還設立了660萬(wàn)元的“慈善助困基金”，幫助社會(huì )的弱勢群體。家鄉父老修橋鋪路，邱興?？犊饽?；印度洋海嘯、汶川特大地震，他身先士卒帶領(lǐng)企業(yè)員工捐款捐物。公司還將一些本可自己完成的業(yè)務(wù)外包給周邊的鄉村，并在設備、材料、技術(shù)、資金等方面給予支援，帶動(dòng)父老鄉親共同致富。還有村企結對、捐資建校、抗震救災募捐、五水共治認籌以及“中華慈善突出貢獻單位”“寧波十大慈善民營(yíng)企業(yè)”、“寧波鄞州區慈善楷模企業(yè)”“1999--2019年寧波鄞州區最具愛(ài)心慈善單位”等稱(chēng)號，都可以看到邱興祝的助人愛(ài)心與社會(huì )擔當。

邱興祝與混凝土有著(zhù)一輩子的緣分，他把企業(yè)精神提煉為“鋼筋混凝土精神”。他對此的闡述是：“我們把公司里的黨員比作高強度的鋼筋、人才比作高標號的水泥、干部比作高品質(zhì)的石子、員工比作高標準的黃砂、家屬比作高性能的外加劑、文化比作高融合的清水……我們認為,公司是一個(gè)有機整體,每個(gè)部分都是公司壯大發(fā)展不可或缺的力量,每個(gè)浙東人都能在企業(yè)中找到自己的位置,發(fā)揮自己的價(jià)值,就像預制樁一樣,只有把鋼筋、水泥、石子有效地配比整合,才能支撐起萬(wàn)丈高樓?！?/p>

多項榮譽(yù)證書(shū)、獎杯、獎牌

對混凝土有如此絕妙精準理解且表述為企業(yè)精神的，邱興祝是中國第一人。

目前已進(jìn)入暮年的邱興祝一如既往地陽(yáng)光樂(lè )觀(guān)。他給我們談了許多養生保健身體方面的體會(huì )與經(jīng)驗，一如既往地金句連連。其中很精彩的是“養生一、二、三、四、五”，即一切以健康平安為中心、兩點(diǎn)（開(kāi)明一點(diǎn)、潚灑一點(diǎn)）、三自（六十歲自信、七十歲自養、八十歲自理）、四八（三餐八分飽、每天八杯水、日行八千步、睡眠八小時(shí)）、五老（人老了要有老伴、老本、老底、老窩、老友）。

唯有經(jīng)歷過(guò)驚濤駭浪的人，才十分懂得珍惜今天溫馨平靜的日子。望著(zhù)夕陽(yáng)里從容微笑的邱興祝，我們從內心祝福邱總平安吉祥。